Uno de los síntomas del mismo crecimiento de tu negocio es cuando el total del trabajo ya requiere mucho tiempo de ti, o de actividades de las cuales no estás tan familiarizado y necesitas de alguien que lo entienda mejor.

Sin embargo, muchas veces no comprendemos qué tipo de perfil o colaborador contratar y no te sientas mal, realmente esto puede parecer complicado. Debes ser muy atento a las actividades que quieres que realicen,  por ejemplo, algún vendedor en la tienda, que tenga una buena atención al cliente y que comparta una visión contigo para alcanzar todas las metas y objetivos que se planteen en el determinado tiempo.

Si requieres a alguién que se encargue del inventario, probablemente el perfil debe ser muy atento y analítico, requerirás que se encargue de ver que el producto que llegue al negocio tenga calidad y sea de un buen precio, además de una gran capacidad para organizar los inventarios, el stock y supervisar que no falte ni sobre producto.

Si tu negocio ya tiene mucho crecimiento puede ser que requieras colaboradores con mayor experiencia, es decir, si ya quieres que se encarguen de ciertas cuentas, que tengan organización digital o inclusive todo un equipo de ventas, te harán falta líderes que puedan ser guías de los equipos que vayas creando en tu negocio y que te ayuden a lograr todos los objetivos que busques.

Ahora que sabes esto piensa detenidamente antes de contratar a alguien, en las actividades específicas en las que necesites ayuda y encuentra diferentes prospectos para llenar estas vacantes.

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